田七“国民牙膏”跌落神坛带给我们的启示

2019-06-13

2019年6月11日,田七牙膏相关的一系列商标,连同其母公司广西奥奇丽股份有限公司的部分生产设备以及厂房,在网上公开拍卖,起拍价为1.63亿元。

拍卖在6月12日上午10点结束,有2人报名参与,但并未出价。拍卖最终流拍。

2002年,田七牙膏及其母公司在第一次重组后,进入了黄金发展期,2004年,田七牙膏年销售量超过4亿支,销售收入约10亿元,一举进入国内牙膏行业前三甲。

广西奥奇丽股份有限公司总经理胡安金介绍说,在发展势头正好之时,公司高层急于扩张,接连推出洗发水、洗衣粉等产品的多元化策略,给企业带来了巨大的成本压力。2014年,奥奇丽出现资金短缺,牙膏业务被迫停产。

曾经的老字号“国民牙膏”为何风光不再?


红榜品牌机构认为:

品牌多元化经营是造成品牌稀释、品类模糊、利润下滑的主要原因!

品牌运营应遵循一个品牌只做一个品类的“聚焦”原理,可使品牌与产品形成超级关联,可使品牌定位、品牌符号、营销推广、资金投入等要素在商战中形成品牌合力。

典型案例如:

可乐——可口可乐

橙味汽水——芬达

柠檬味汽水——雪碧

凉茶——王老吉

奶茶——香飘飘

核桃乳——六个核桃

能量饮料——红牛

......

品牌的竞争核心在于赢取消费者心智,使品牌在目标消费者心中占据一个独特而有价值的位置,使之成为消费者心目中某个品类或特定产品的代表品牌。

品牌建设只有遵循“品牌超级卖点+品牌超级符号”的原理,才能使品牌在商战中立于不败之地!

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转载请注明出处和原文链接!

作者:红榜品牌机构王壹

标题:田七“国民牙膏”跌落神坛带给我们的启示

原文链接:http://www.hongbang029.com/content/861.html

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田七“国民牙膏”跌落神坛带给我们的启示

发布日期:2019-06-13

2019年6月11日,田七牙膏相关的一系列商标,连同其母公司广西奥奇丽股份有限公司的部分生产设备以及厂房,在网上公开拍卖,起拍价为1.63亿元。

拍卖在6月12日上午10点结束,有2人报名参与,但并未出价。拍卖最终流拍。

2002年,田七牙膏及其母公司在第一次重组后,进入了黄金发展期,2004年,田七牙膏年销售量超过4亿支,销售收入约10亿元,一举进入国内牙膏行业前三甲。

广西奥奇丽股份有限公司总经理胡安金介绍说,在发展势头正好之时,公司高层急于扩张,接连推出洗发水、洗衣粉等产品的多元化策略,给企业带来了巨大的成本压力。2014年,奥奇丽出现资金短缺,牙膏业务被迫停产。

曾经的老字号“国民牙膏”为何风光不再?


红榜品牌机构认为:

品牌多元化经营是造成品牌稀释、品类模糊、利润下滑的主要原因!

品牌运营应遵循一个品牌只做一个品类的“聚焦”原理,可使品牌与产品形成超级关联,可使品牌定位、品牌符号、营销推广、资金投入等要素在商战中形成品牌合力。

典型案例如:

可乐——可口可乐

橙味汽水——芬达

柠檬味汽水——雪碧

凉茶——王老吉

奶茶——香飘飘

核桃乳——六个核桃

能量饮料——红牛

......

品牌的竞争核心在于赢取消费者心智,使品牌在目标消费者心中占据一个独特而有价值的位置,使之成为消费者心目中某个品类或特定产品的代表品牌。

品牌建设只有遵循“品牌超级卖点+品牌超级符号”的原理,才能使品牌在商战中立于不败之地!

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作者:红榜品牌机构王壹

标题:田七“国民牙膏”跌落神坛带给我们的启示

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