【简讯】红榜品牌机构2017年年度会议圆满结束

2019-04-19

2018年2月8日-2月9日,红榜品牌机构在公司会议室召开2017年年度会议,会议分为:2017年工作总结、2018年发展规划及品牌论坛三个环节。红榜全体员工、特邀行业专家及企业代表共同参加了会议。

首先,王同锋总经理对2017年工作进行了简要回顾:

1.红榜策略——品牌战略咨询版块逐步成熟

一年来为食品、饮料、医药、美容、机电、教育等行业提供品牌战略指导和咨询服务。经过多年的发展,已形成完善的品牌战略服务体系:红榜策略→红榜品牌设计→有为包装设计。在差异化品牌设计运营的实践中,更加明确了品牌战略在品牌建设中的引领地位。

2.红榜品牌设计——品牌设计版块业务稳步上升,取得了较好的社会反响

2017年,红榜品牌设计机构斩获“包豪斯奖”国际设计大赛专业组银奖一项、优秀奖三项!在品牌设计领域出色的完成了:中国—上海合作组织地学合作研究中心logo设计及品牌落地支持、陕西天地建设有限公司企业logo设计及品牌落地支持、陕西长羽航空装备有限公司logo及VI项目设计、陕西省水务集团新颖现代农业有限公司logo设计、山西安仑化工有限公司logo设计、西安博硕文化培训学校logo及VI项目设计、深圳易都科技有限公司logo及VI项目设计等十七个项目。

3.有为包装设计——包装设计版块开始走精细化路线,有为网站www.youwei029.com上线

红榜下属公司“有为包装设计”于2017年3月成立,业务稳步推进,并取得了客户的一致认可。 出色完成了:果然醇果汁系列包装设计、君寿堂系列饮料包装设计、玉枣坊系列农产品包装设计、清草地系列农产品包装设计、清草地茶叶系列包装设计等九套项目。

其次,针对2018年的发展规划,王同锋提出如下三点要求:

1、坚持品牌设计、包装设计的精细化服务,细化管理流程,进一步向客户品牌战略倾斜;

2、立足品牌战略,深入支撑企业品牌形象创建、包装设计和战略运营;

3、进一步优化客户服务支撑体系,全面保障客户品牌战略目标达成。

最后,就品牌设计、品牌战略与参会专家及企业代表就以下问题深入交换意见:

1、如何站在品牌战略高度,为客户提供品牌战略引领服务;   

2、针对:品牌诊断---我是谁?品牌定位---我应该是谁?品牌战略规划---我们要到哪里去?方法论---如何快捷到达?就如何系统化助力品牌崛起,展开深入讨论。


年会现场气氛活跃,讨论观点紧跟市场和理论前沿,为红榜全体员工提高品牌战略服务格局、优化知识结构和规范服务流程起到了很强的指引作用!


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【简讯】红榜品牌机构2017年年度会议圆满结束

发布日期:2019-04-19

2018年2月8日-2月9日,红榜品牌机构在公司会议室召开2017年年度会议,会议分为:2017年工作总结、2018年发展规划及品牌论坛三个环节。红榜全体员工、特邀行业专家及企业代表共同参加了会议。

首先,王同锋总经理对2017年工作进行了简要回顾:

1.红榜策略——品牌战略咨询版块逐步成熟

一年来为食品、饮料、医药、美容、机电、教育等行业提供品牌战略指导和咨询服务。经过多年的发展,已形成完善的品牌战略服务体系:红榜策略→红榜品牌设计→有为包装设计。在差异化品牌设计运营的实践中,更加明确了品牌战略在品牌建设中的引领地位。

2.红榜品牌设计——品牌设计版块业务稳步上升,取得了较好的社会反响

2017年,红榜品牌设计机构斩获“包豪斯奖”国际设计大赛专业组银奖一项、优秀奖三项!在品牌设计领域出色的完成了:中国—上海合作组织地学合作研究中心logo设计及品牌落地支持、陕西天地建设有限公司企业logo设计及品牌落地支持、陕西长羽航空装备有限公司logo及VI项目设计、陕西省水务集团新颖现代农业有限公司logo设计、山西安仑化工有限公司logo设计、西安博硕文化培训学校logo及VI项目设计、深圳易都科技有限公司logo及VI项目设计等十七个项目。

3.有为包装设计——包装设计版块开始走精细化路线,有为网站www.youwei029.com上线

红榜下属公司“有为包装设计”于2017年3月成立,业务稳步推进,并取得了客户的一致认可。 出色完成了:果然醇果汁系列包装设计、君寿堂系列饮料包装设计、玉枣坊系列农产品包装设计、清草地系列农产品包装设计、清草地茶叶系列包装设计等九套项目。

其次,针对2018年的发展规划,王同锋提出如下三点要求:

1、坚持品牌设计、包装设计的精细化服务,细化管理流程,进一步向客户品牌战略倾斜;

2、立足品牌战略,深入支撑企业品牌形象创建、包装设计和战略运营;

3、进一步优化客户服务支撑体系,全面保障客户品牌战略目标达成。

最后,就品牌设计、品牌战略与参会专家及企业代表就以下问题深入交换意见:

1、如何站在品牌战略高度,为客户提供品牌战略引领服务;   

2、针对:品牌诊断---我是谁?品牌定位---我应该是谁?品牌战略规划---我们要到哪里去?方法论---如何快捷到达?就如何系统化助力品牌崛起,展开深入讨论。


年会现场气氛活跃,讨论观点紧跟市场和理论前沿,为红榜全体员工提高品牌战略服务格局、优化知识结构和规范服务流程起到了很强的指引作用!


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